Petroperú
Una plataformasoberanapara cada barril.
Del crudo importado al surtidor — una capa de operaciones y cumplimiento con la que el consorcio liderado por Citasco gestiona el abastecimiento financiado de combustible de Petroperú, integrada con su núcleo SAP (sistema de gestión empresarial) y los reguladores del Perú. No reemplazamos: integramos. Una capa que vuelve visible toda la cadena.
Un núcleo sólido, una cadena fragmentada y sin margen para una gran apuesta.
- SAP (sistema de gestión empresarial) como ERP central— finanzas, comercialización, logística, mantenimiento, refinación — implementado como “Proyecto Colmena” y migrado desde Oracle JD Edwards.
- SAP ya está integrado con el SCOP (Sistema de Control de Órdenes de Pedido) de OSINERGMIN (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería) y la facturación electrónica de SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) (según la memoria anual 2021).
- Activos físicos: 4 refinerías en operación, terminales y la marca minorista Red Petroperú.
SAP es excelente como sistema de registro contable. No es donde residen la carga, los tanques, los rendimientos de mezcla, la trazabilidad de lotes, el despacho ni la reconciliación volumétrica.
Talara opera a ~70,000 bpd (barriles por día) de una capacidad nominal de ~95,000. La reestructuración está a cargo de ProInversiónbajo el decreto de urgencia DU 010-2025. Cifras nominales; el rendimiento real y las mermas se auditan en el diagnóstico.
En febrero de 2026 Petroperú canceló su megalicitación de “transformación integral” (PCI-0002-2025-OFP). Un nuevo reemplazo total, de varios años y millones de dólares, queda descartado. Lo que se requiere es un programa enfocado y costeable que entregue resultados medibles en semanas, no en años.
Petroperú no asume el desembolso inicial. El consorcio internacional liderado por CITASCO CMC LLC aporta el financiamiento y el abastecimiento de combustible que la caja de Petroperú no puede sostener. Esta plataforma es el sistema con el que ese flujo financiado se gestiona, se concilia y se protege — de extremo a extremo, sobre los rieles SAP y regulatorios de Petroperú.
El software como instrumento de rescate fiscal, no como gasto.
La pregunta que pesa en toda la sala es fiscal. Antes de mostrar funciones, esta plataforma responde a una sola cosa: ¿cómo reduce el flujo de caja negativo y la probabilidad de un nuevo rescate?
Sin visibilidad consolidada, la conciliación es manual y el contrabando queda fuera del radar. Lo que no se mide, no se recupera.
La plataforma exige el código SCOP de OSINERGMIN por transacción y refleja cada movimiento en el SIRE de SUNAT: cada litro queda registrado y la fuga se vuelve visible.
La recuperación fiscal que el simulador estima abajo — de forma conservadora y a validar contra los registros auditados de Petroperú en el diagnóstico.
Estimación preliminar con supuestos conservadores y editables — no es una promesa. Las cifras se cuantifican y se acuerdan en el diagnóstico inicial sobre datos auditados de Petroperú.
Cada estación de servicio del Perú, en un solo mapa.
Datos reales del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN) — ubicación de estaciones de servicio y precios al público — para que Petroperú conozca su posición competitiva desde el primer día. No es una maqueta; está en funcionamiento.
Las brechas regionales de precios son precisamente donde la inteligencia de mercado informa la postura comercial y de precios de Petroperú.
Precios en vivo en S/ por galón (OSINERGMIN). Contexto de marcas en el mercado minorista (participación estimada del sector): Primax ~1,100 · Repsol ~600 · Petroperú ~317, sobre más de 60% de independientes. El directorio oficial de la Red Petroperú registra 711 estaciones afiliadas de terceros — la red de marca individual más extensa del país. Toda la red es afiliada (de terceros); la oportunidad atendible es la visibilidad y el control directos sobre esa red, hoy inexistentes. La plataforma en producción se actualiza diariamente.
Un solo modelo, del muelle al surtidor.
- Compra de crudo y contratos de carga
- Logística marítima — laycan, B/L, sobreestadía, operación portuaria
- Motor de costo puesto en planta (landed cost): FOB (libre a bordo) + flete + seguro + aranceles → CIF (costo, seguro y flete)/bbl
- Aduanas / DUA (Declaración Única de Aduanas) + importación de producto terminado para cubrir el déficit estructural entre consumo (~240 mil bbl/d) y producción nacional (~30–40 mil bbl/d)
Cuántos días de combustible tiene el Perú, por etapa.
de producción nacional de crudo, frente a un consumo equivalente de ~240 mil bbl/d. El país importa la gran mayoría de su crudo — la continuidad de suministro es un asunto de seguridad nacional.
Fuente: Viceministro de Hidrocarburos, 2026.
El Reglamento (Decreto Supremo 045-2001-EM, Art. 43) exige a productores y mayoristas un inventario mínimo de 15 días de despacho promedio, con un piso de 5 días. La plataforma vuelve esta obligación medible en tiempo real.
Modelo transparente con supuestos editables — no es una promesa. En producción, la plataforma calcula la cobertura real con el despacho auditado de Petroperú, junto con el rail nacional de reporte diario de inventarios de OSINERGMIN (Res. 60-2026, de alcance grifos minoristas). Referencias de almacenamiento: Talara ~14–18 días (centro ~16), Iquitos ~40–50 días (centro ~46) — días nominales, sin descontar mermas ni fondos no bombeables de tanque, a validar en el diagnóstico. Marco: Decreto Supremo 045-2001-EM Art. 43 (15 días objetivo / 5 días piso).
Talara operó cerca de ~70,000 bbl/d a fines de 2025 por restricciones de liquidez; la deuda con proveedores alcanzó ~US$764M. (Infobae, 2026-02-04 / 2026-03-11)
Programación de importaciones, días de inventario por nodo frente al piso legal, y pronóstico de demanda — anticipando el desabastecimiento antes de que ocurra, en toda la cadena.
Del crudo al producto, reconciliado y auditable.
La Nueva Refinería de Talara procesa hasta 95,000 barriles por día (BPD) de capacidad nominal (~70,000 bbl/d a fines de 2025 por restricciones de liquidez). La plataforma reconcilia el balance crudo→producto y el rendimiento por unidad — la medición auditable que un revisor o ProInversión puede verificar. Medimos y reconciliamos; no juzgamos.
Cuotas derivadas (inferencia) de los volúmenes de producción 2023 de la Nueva Refinería de Talara — ≈5.23M bbl diésel, 2.2M bbl gasolinas, 0.80M bbl Turbo A-1 y GLP; diésel-pesado, consistente con su diseño de conversión profunda (FCC + Flexicoking, que minimiza los residuales — no publicados). Cifras aproximadas, a validar contra la Memoria Anual auditada; en producción la plataforma calcula el slate real por período. La reconciliación crudo→producto sustenta el margen y la merma ante cualquier auditoría forense o decisión de segregación de activos. Fuente: Petroperú (producción 2023, Nueva Refinería de Talara).
Integrar, no reemplazar.
SAP se mantiene como sistema de registro de finanzas, compras y mantenimiento. Nuestra plataforma asume la ejecución operativa que SAP gestiona de forma deficiente — carga, tanques, rendimientos, despacho, cumplimiento — y registra los resultados de vuelta en SAP.
- Sistema de registro — lectura de datos maestros, registro de eventos
- Reguladores — cumplimiento nativo de SCOP y SUNAT
- Fuentes operativas — terminales, aduanas, mercado
Es la objeción correcta. Petroperú ha lidiado con la integración de SAP durante años y la licitación de transformación se canceló. Por eso la Fase 0 empieza por diagnosticar SAP, no por suponer que está listo. Si la integración muestra fricción, presentamos opciones — ajuste de flujo, API a la medida, o pausa y rediseño — antes de avanzar. No comprometemos el cronograma sobre un supuesto sin verificar.
Los sistemas actuales exactos se confirmarán con Petroperú; aquí se mapean a partir de información pública.
Una capa soberana, de grado estatal, para el consorcio y para Petroperú.
- Soberanía de datos. Opciones de residencia, incluida una ruta de nube privada u on-premise si Petroperú o ProInversión así lo requieren. Se integra con su núcleo SAP (sistema de gestión empresarial), con el SCOP (Sistema de Control de Órdenes de Pedido) y con la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria).
- Seguridad y auditabilidad. Roles de mínimo privilegio, registros de auditoría completos y un portal de regulador de solo lectura que expone únicamente lo que la supervisión requiere.
- Resiliencia. Degrada de forma controlada si un sistema de origen está caído — encola y concilia al restablecerse.
- Cálculos verificados. Desarrollo guiado por pruebas (TDD) para cada cálculo financiero, de rendimiento, de costo puesto en planta (landed cost) y de cumplimiento.
Ocho módulos. Una única fuente de verdad.
Carga de crudo y contratos de compra, logística marítima, motor de costo puesto en planta (landed cost), aduanas con Declaración Única de Aduanas (DUA) e importación de productos terminados.
Modelo de tanques de almacenamiento con medición automática de tanques (ATG) por confirmar / a habilitar, libro de movimientos de solo adición, conciliación volumétrica y programación de atraque.
Ensayo de crudo → modelo de rendimiento, programación de producción, trazabilidad por lote, asignación de costos en múltiples etapas y controles de calidad.
Pedidos B2B y Red Petroperú, cotización y precios, autorización de órdenes de pedido con el SCOP (Sistema de Control de Órdenes de Pedido), despacho con Guía de Remisión Electrónica (GRE) y confirmación de entrega.
Facturación electrónica ante la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) y registros del SIRE (Sistema Integrado de Registros Electrónicos), SCOP del OSINERGMIN (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería) + reporte diario de inventarios (PVO, alcance grifos), licenciamiento de Hidrocarburos y portal de regulador.
Conectores orientados a eventos hacia su núcleo SAP (sistema de gestión empresarial), SCOP, SUNAT, terminales y aduanas — registro idempotente con conciliación.
Tableros ejecutivos, resúmenes de transparencia para el directorio, portales de proveedor/comprador/regulador y detección de anomalías por conciliación.
Un mapa nacional en vivo de cada estación de servicio y su precio de venta, que informa la postura de precios competitiva. Demostrable hoy.
Los reguladores del Perú, de forma nativa, no añadida.
Las obligaciones ante SUNAT y OSINERGMIN se incorporan al diseño de la plataforma desde la primera fase, convirtiendo una carga manual de cumplimiento en un flujo automatizado, auditable y que reduce sanciones.
Comprobantes de Pago Electrónico (CPE) emitidos ante la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) a través de un proveedor SEE/OSE intercambiable: firmados y conciliados de forma automática.
Registros de Ventas e Ingresos / de Compras Electrónico (RVIE / RCE) generados y conciliados mediante el web service de la API del SIRE (Sistema Integrado de Registros Electrónicos), obligatorios para los principales contribuyentes desde enero de 2026.
Cada transacción obtiene su código de autorización de 11 dígitos del SCOP (Sistema de Control de Órdenes de Pedido) del OSINERGMIN (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería), emitido a través de la Plataforma Virtual de Osinergmin (PVO) antes del despacho.
Conciliación de volumen de tanque a despacho y registro de mermas, con reporte de existencias e inventarios al OSINERGMIN (Res. 60-2026, reporte diario digital vía PVO; alcance grifos).
Seguimiento de licencias y autorizaciones de la Dirección General de Hidrocarburos (DGH) por instalación y contraparte, con alertas de vencimiento (D.S. 030-98-EM).
Documentos de transporte electrónicos generados en el despacho y vinculados al registro fiscal.
Cada barril legal, trazado del SCOP al surtidor.
Código de 11 dígitos por transacción del Sistema de Control de Órdenes de Pedido (SCOP), ante el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN)
Comprobante de Pago Electrónico (CPE) y Sistema Integrado de Registros Electrónicos (SIRE) ante la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT)
Guía de Remisión Electrónica (GRE), custodia trazada
Producto legal, del terminal al surtidor
El diésel desviado alimenta la minería ilegal. OSINERGMIN, SUNAT y la Fiscalía ya coordinan operativos; el eslabón faltante es la trazabilidad del producto legal frente al ilegal.
El cumplimiento SCOP/CPE/SIRE y el mapa nacional de precios convierten una obligación regulatoria en un instrumento de recaudación y lucha contra el crimen organizado — con Petroperú como parte de la solución multi-institucional, no como acusador. La plataforma aporta la visibilidad y la evidencia; la acción sancionadora corresponde a OSINERGMIN, SUNAT y la Fiscalía. Medimos y reconciliamos; no juzgamos.
La decisión adecuada para este momento.
Integrar, no reemplazar
Nos apoyamos en su núcleo SAP y en los reguladores del Perú, evitando el costo y la disrupción que llevaron a la cancelación de la licitación de transformación.
Asequible y por fases
Primero la nube, con un compromiso inicial reducido y un alcance en el que cada fase se autofinancia. Diseñado para una entidad con restricciones de caja.
Proponente responsable, dominio probado
AHerrera Corp propone actuar como el socio tecnológico del consorcio liderado por CITASCO CMC LLC que construye la plataforma y responde por la entrega. La firma ya construyó y opera una plataforma de operaciones de combustible y cumplimiento en un mercado latinoamericano comparable — el mismo dominio de surtidores, terminales, inventarios y cumplimiento tributario — por lo que de-riesga el cronograma. El sistema se construye a la medida, en torno a las refinerías y terminales de Petroperú y los reguladores del Perú; no aprendemos el dominio a costa de su tiempo.
Valor rápido y visible
El primer valor demostrable está disponible desde la primera conversación: un mapa nacional de inteligencia de precios en funcionamiento demuestra la capacidad antes de aprobar una sola integración.
Construido para la supervisión
Transparente, auditable y en tiempo real: exactamente lo que una organización en reestructuración bajo ProInversión necesita para demostrar eficiencia y control.
Valor en cada fase. No al final.
Producción y alcance de módulos (FI/CO, MM, PM), confirmados contra el entorno real de Petroperú — aquí inferidos de fuentes públicas (2011, 2021).
Medición automática de tanques (ATG) y laboratorio (LIMS): por confirmar, planta por planta.
Límites de integración y de volumen de las APIs regulatorias, por verificar con la documentación vigente.
Si algo cambió, lo replaneamos en la Fase 0 — antes de comprometer fechas.
Diagnóstico
- Confirmar sistemas existentes y contratos de datos
- Seleccionar una refinería y un terminal como piloto
- Fijar cronograma firme y métricas de éxito
Inventario y Cumplimiento
- Tablero de días de cobertura por planta
- Inventario de tanques (automático con ATG; manual donde no haya)
- Comprobante de Pago Electrónico (CPE) de SUNAT
- Conector SCOP de OSINERGMIN · integración SAP confirmada en el diagnóstico
Importación y Abastecimiento
- Orquestación de importación → almacenamiento
- Visibilidad de costo puesto en planta (landed cost)
- Visibilidad de Aduanas / DUA
Refinación y Producción
- Modelado de rendimiento
- Asignación de costos
- Controles de calidad
Ventas e Inteligencia
- Captura de pedidos y precios
- Despacho de GRE
- Portales e inteligencia completa
La integración con SAP se profundiza en cada fase. Un equipo reducido y sénior trabaja de forma iterativa, con software desplegable al término de cada fase y desarrollo guiado por pruebas (TDD) para toda la lógica financiera, de rendimiento y de cumplimiento. Las fechas firmes se establecen en la Fase 0.
Comencemos con un diagnóstico inicial.
Un diagnóstico enfocado y acotado en tiempo: 4 a 6 semanas, de alcance fijo, sobre una refinería y un terminal como piloto. Confirmamos los sistemas de Petroperú, ponemos en marcha el primer módulo de cumplimiento e inventario y entregamos un plan por fases con fechas — con el mapa nacional de mercado ya en funcionamiento desde el primer día. Compromiso reducido, prueba rápida y un camino claro hacia la plataforma completa.
Unas 20 a 30 horas de los responsables de Tecnología de la Información (TI) y operaciones de Petroperú para confirmar los módulos SAP, la integración con SCOP/SUNAT y los sistemas de los terminales.
Un piloto en funcionamiento, un mapa de integración, las cifras del caso fiscal validadas contra sus registros y un plan firme por fases con fechas — más el mapa de inteligencia de precios en vivo para su equipo.
4 a 6 semanas, alcance fijo, una refinería y un terminal piloto. Los términos comerciales y la residencia de datos se acuerdan sobre esa base acotada.
- 1Una conversación de 30 minutosRevisamos el caso y el mapa en vivo, sin compromiso.
- 2Propuesta de Fase 0 costeadaEn 5 días hábiles: alcance, cronograma y precio del diagnóstico.
- 3Kickoff con TI y operacionesConfirmamos sistemas y arrancamos el piloto.
El plan técnico detallado (Parte 2: arquitectura, integraciones y cronograma) está disponible a solicitud, tras una primera conversación.
AHerrera Corp (entidad estadounidense) propone proveer la plataforma como socio tecnológico del consorcio liderado por CITASCO CMC LLC; la relación y la contratación quedan por formalizar, a través del consorcio y su vehículo local en el Perú (RUC y razón social a formalizar antes de la firma).
Petroperú · Plataforma de Operaciones de Combustible y CumplimientoToda cifra, con su fuente.
- Andina (2011) — migración a SAP, “Proyecto Colmena”, Consorcio Indra
- Petroperú — Memoria Anual 2021 (SAP, integración SCOP, facturación SUNAT)
- Petroperú — Unidades Operativas: plantas y terminales
- S&P / World Oil (2026) — deuda total ~US$5,450M
- Infobae (2026-02-04) — pérdida ene–oct 2025 ~US$479M
- Infobae (2026) — caja ~66M soles; cancelación tender PCI-0002-2025-OFP; ProInversión
- Fitch (may. 2024) — calificación CCC+; Al Jazeera / World Oil — DU 010-2025
- OSINERGMIN — SCOP (Res. 048-2003-OS-CD); D.S. N° 030-98-EM; Registro de Hidrocarburos
- SUNAT — facturación electrónica (CPE); SIRE (RVIE / RCE), obligatorio grandes contribuyentes ene. 2026
- OSINERGMIN — EVPC (Últimos Precios Registrados): precios y atributos por estación
- OSINERGMIN — Facilito (facilito.gob.pe): coordenadas y precios en vivo
- Plataforma Nacional de Datos Abiertos (datosabiertos.gob.pe)
- Gestión / CIT — Martín Ojeda (feb-2024) — evasión fiscal por contrabando de combustible ~US$1,000M/año
- Petroperú (2023) — producción Nueva Refinería de Talara (slate crudo→producto)
- EIA — rendimientos de refinación y ganancia de proceso; benchmark de margen (crack spread, proxy global)
- Refinería de Talara — EITI/MINEM · Wikimedia Commons · CC BY-SA 2.0
- Tanque de Petroperú, Estación 1 (Loreto) — Ministerio de Defensa del Perú · Wikimedia Commons · CC BY 2.0
- Puerto del Callao — sergejf · Wikimedia Commons · CC BY-SA 2.0
- Grifo Petroperú, Iquitos — Percy Meza · Wikimedia Commons · CC BY-SA 3.0
Notas metodológicas: la marca de cada estación se infiere de la razón social (el campo MARCA de OSINERGMIN figura vacío en la fuente). Las coordenadas de instalaciones de Petroperú son a nivel de instalación/ciudad, a verificar en diagnóstico. Las magnitudes de valor económico son estimaciones preliminares, a cuantificar sobre datos reales en el diagnóstico inicial. Los datos del mapa llevan fecha de generación y porcentaje de cobertura. Cifras públicas a la fecha indicada en cada referencia.